(번역) 얼마 남지 않은 룩 월튼? 레이커스는 월튼을 배신하고 본연의 가치를 떠나 헤멜 것인가?
Go down, Miss Moses, there’s nothing you can say
It’s just ol’ Luke, and Luke’s waiting on the Judgment Day
가라, 미스 모세스여, 지금 말할 수 있는 것은 아무것도 없다.
나이 든 루크는 그저 심판의 날을 기다리고 있을 뿐.
— Robbie Robertson, “The Weight”
It wasn’t supposed to be this way.
이렇게 될 줄은 몰랐다.
When the Lakers tabbed Luke Walton as their head coach in the summer of 2016, the hire served as a de facto mission statement for the type of organization the Lakers aspired to be. Not one that cycled through coaches every few seasons — he was the fourth new hire in six seasons — but one that would establish stability on the bench.
2016년 레이커스의 룩 월튼 임명은 레이커스가 바라는 조직의 모습에 대한 선언과 같았다. 여섯 시즌 동안 네번째로 임명된 감독이었지만, 매 시즌 교체되어버리는 감독이 아닌 벤치의 안정성을 확보하려는 선택이었다.
That was important to Jeanie Buss, whose perspective on coaches had been shaped by Phil Jackson. The Lakers owner saw Walton as the franchise’s new center of gravity in a post-Kobe Bryant world. She liked to refute claims that the Lakers could not attract star free agents by pointing to Walton, who left his role as a top assistant at Golden State to take over the Lakers rebuild.
필 잭슨으로부터 좋은 코치를 보는 법을 전수받은 지니 버스에게 이 점은 중요했다. 이 레이커스 구단주는 월튼을 포스트 코비 브라이언트 세대의 새로운 프랜차이즈 중심으로 보았다. 레이커스는 스타 FA 를 데려올 수 없다는 주장을 월튼을 임명함으로써 반박했다. 월튼은 골든 스테이트의 탑 어시스턴트로서의 역할을 떠나서 레이커스의 리빌딩을 떠맡았기 때문이다.
What has instead unfolded is nothing short of a betrayal of the values Buss, Magic Johnson and Rob Pelinka claimed to champion. Much has changed in the three years since Walton was hired. The culture, style and joy Walton brought with him from the Bay Area were supposed to be the constants — the bedrock of Lakers 2.0. That was, after all, the hope.
그 이후 펼쳐진 것은 버스, 매직 존슨, 롭 펠린카가 주장한 챔피언십에 정면으로 반하는 것들이었다. 월튼이 합류한 3년동안 많은 것들이 변했다. 문화, 스타일, 즐거움, 월튼이 베이 에어리어로부터 가져온 많은 것들은 레이커스 버젼 2.0의 기반이었다. 그것은 희망이었다.
With the Lakers now 30-36, Walton is widely expected to take the fall for the season’s failures. Coaches often do in these situations. But to accept that as the cost of doing business would be to overlook the backdrop against Walton was first hired and the (now hollow) words of support he received along the way.
현재 레이커스의 성적은 30-36이고, 많은 사람들은 월튼이 이번 시즌 실패에 대해 책임을 지고 사임할 것이라고 생각한다. 보통 코치들이 이런 상황에서 하는 일 말이다. 하지만 이를 사업 실패에 대한 책임으로 단순하게 받아들이는 것은, 월튼이 임명되던 당시 환경과 그 이후 그를 지지하던 많은 사람들을 무시하는 것이다.
Remember in January when Buss said the Lakers were “100 percent behind”Walton? At February’s trade deadline, Pelinka said: “Luke’s done an amazing job. We’re totally unified.”
지난 1월 버스가 "100 프로 지지합니다." 라고 한 이야기를 기억해보자. 지난 2월 트레이드 데드라인에 펠린카의 이야기도 말이다: "룩은 놀라울 일을 해냈습니다. 우리는 완전히 한 팀이 되었어요."
So why does it seem so likely now, just a month later, that Walton won’t coach the Lakers past this season?
그런데 단지 몇 달이 지났다고 월튼이 다음 시즌 레이커스 감독직을 유지할 수 없을 거라고?
There are really only two explanations for Walton falling out of favor so quickly. Either the coach’s job performance has been far worse than anyone in power anticipated, or the Lakers never really delivered on the support they pledged to Walton along the way, thus setting him up for failure.
월튼이 그렇게 빨리 지지를 잃었다면 이유는 딱 두가지로 생각해볼 수 있다. 감독으로서의 능력이 윗 사람들의 기대에 크게 못 미쳤거나, 레이커스가 월튼에게 약속한 지원을 제대로 이행하지 않아서 월튼이 실패하도록 만들었거나 말이다.
“He is somebody that I believe can be our coach for the next 10 or 15 years,” Buss told the Los Angeles Times in 2017.
Walton’s job performance has not been perfect. But fireable? Through two seasons at the helm, Walton’s teams were on track. The Lakers won 26 games in 2016-17, a nine-win improvement on Kobe’s farewell campaign the year before, then improved their record by nine more wins to finish 35-47. The Lakers defense ranked in the bottom three for five straight seasons before last year, when Walton oversaw a leap to 13th in defensive efficiency.
"월튼은 앞으로 10년에서 15년은 우리 팀을 책임질 감독이예요," 2017년 LA 타임즈에서 버스는 이야기했다. 월튼의 감독 수행 능력은 완벽하지는 않다. 하지만 해고라고? 감독으로 재직한 첫 두 시즌동안 월튼의 팀은 궤도에 올랐다. 레이커스는 2016-17 시즌 26승을 기록했는데, 이는 코비 고별 시즌이었던 그 전 시즌보다 9승을 추가한 기록이었다. 그리고 다음 시즌은 또다시 9승을 추가한 35승 47패였다. 작년 이전 다섯 시즌 연속 레이커스의 수비는 최하위 세 손가락 내에 들었지만, 작년에 월튼은 팀의 디펜스 효율을 13위로 급상승시켰다.
As of Jan. 15, the Lakers ranked sixth in defense before their injuries caught up to them. It was more than LeBron James missing 18 games with a strained groin. Rajon Rondo missed 14 games with a finger injury that he suffered the same night James got hurt. While both players were sidelined, Lonzo Ball went down with the ankle sprain that would end his season.
None of those random acts of fate would have come back on Walton if Buss had just made his job status non-negotiable, when people like LaVar Ball, Rich Paul and, yes, Magic Johnson tried to intervene. She should have followed the course set by her old friend Pat Riley in 2010, when James was initially disgruntled with Heat head coach Erik Spoelstra. Riley told his stars in no uncertain terms that Spoelstra would remain the team’s coach. And he has, despite the Heat missing the playoffs in two of the five seasons since James left.
라바 볼, 리치 폴, 매직 존슨이 개입하려 할 때 버스가 월튼의 감독직을 보장했다면, 월튼의 미래도 운명에 따라서 흔들리지 않았을 것이다.버스도 그의 오랜 친구인 팻 라일리의 2010년 밟았던 전철을 따랐어야 했다. 제임스는 초반에 히트의 감독 에릭 스포엘스트라에 불만이 있었지만, 라일리는 스포엘스트라가 감독직을 유지할 것이라고 명확하게 제임스에게 이야기했다. 그리고 제임스가 떠난 후 5시즌동안 2시즌을 플레이오프 진출에 실패했지만 감독직을 유지하고 있다.
While Buss has been an ardent backer of Walton, she has also empowered Johnson, who has been less resolute in his support. His efforts have all worked against his coach rather than with him. After delivering James in July, Johnson ignored the pleas of the coaching staff that he retain Brook Lopez and Julius Randle. Instead, he signed controversial and limited journeymen JaVale McGee, Michael Beasley and Lance Stephenson.
버스는 월튼의 열렬한 지지자이지만, 월튼를 전적으로 지지하지 않는 존슨에게도 권한을 부여했다. 지난 7월 제임스를 영입하고 존슨은, 브룩 로페즈와 줄리어스 랜들을 데리고 가자는 코치진의 요청을 무시했다. 대신 존슨은 논란이 있고 한계가 있는 저니맨인 자베일 맥기, 마이클 비즐리, 랜스 스티븐슨과 계약했다.
When a fiery early season meeting between Johnson and Walton became public, Johnson responded not by saying he supported Walton but that he would allow him to “finish the season.” After the season? All bets would presumably be off.
격렬한 시즌 초반 존슨과 월튼 사이의 미팅 내용이 공개되었을 때, 존슨은 월튼을 지지한다고 이야기하는 대신 이번 시즌 월튼을 감독직 수행을 인정한다는 말로 답변했다. 그러면 다음 시즌은? 누구도 알 수 없다.
Walton has coached the last 60 games under that cloud. Now the season is all but over. The Lakers have shut down Ball, lost Brandon Ingram to a scary blood clot in his arm and started restricting James’ minutes. The case for firing Walton will only grow with each loss, and there will be many more, despite the fact the Lakers’ unbelievable bad luck this season has had little to do with Walton or his actual shortcomings as a coach.
불확실한 미래 속에서 월튼은 지난 60경기를 치뤘다. 이제 시즌은 거의 끝나간다. 레이커스는 볼을 남은 시즌 로스터에서 제외했고, 팔에 무서운 혈전 증상을 진단 받은 브랜든 잉그램도 잃었으며, 제임스의 출전 시간도 제한하기 시작했다. 월튼이 해고될 가능성은 패배할 수록 더 커질 것이고, 앞으로 아마 가능성은 더 커질 것이다. 이번 시즌 레이커스의 믿을 수 없을 만큼의 불운이 월튼, 그리고 월튼의 코치로서의 약점과는 아무 상관도 없다는 사실에도 불구하고 말이다.
Walton has a year left on the four-year contract he signed in 2016, and firing the 38-year-old would cause considerable heartburn for officials within the organization who, according to team sources, continue to advocate for him.
2016년에 4년 계약한 월튼은 아직 1년이 남아있고, 팀내 소스에 따르면 월튼의 해고는 월튼을 지지하는 조직 내 인물들에게 큰 타격이 될 것이다.
So how did Walton end up in this position? Is it as simple as the Lakers will miss the playoffs despite getting LeBron?
That may actually just be convenient cover. Walton was hired to be an organizational centerpiece, not a stopgap like his predecessors. Byron Scott was hired to keep Kobe Bryant in line for his final two seasons. Mike D’Antoni was brought in to maximize the potential of a roster featuring Steve Nash.
그러면 월튼은 어떤 위치에서 이번 시즌을 마감할 것인가? 르브론이 합류했는데도 플레이오프에 탈락했다, 이처럼 단순할까? 일을 덮기에는 편리할 것이다. 월튼은 전임자들처럼 땜빵이 아닌 조직의 중심으로서 임명되었다. 바이런 스캇은 마지막 두시즌 코비 브라이언트를 라인업에 포함시키기 위해서 임명되었다. 마이크 댄토니는 스티브 내쉬 포함한 로스터의 능력을 극대화시키기 위해서 영입되었다.
Walton was hired to be groomed and grow along with the young roster that Mitch Kupchak and Jim Buss had built.
Kupchak and Buss were, of course, fired less than a year into Walton’s tenure, but that was not necessarily seen as a move that worked against the first-year coach. His biggest supporter outranked even the most senior basketball executives. And the replacements for Buss and Kupchak — Johnson and Pelinka — were directed to see through Jeanie Buss’ vision.
월튼은 미치 컵첵과 짐 버스가 세워놓은 젊은 로스터와 함께 다듬어지고 성장하기 위해서 임명되었다. 컵첵과 버스는 월튼이 임명된지 1년되 안 되어서 해고당했지만, 이는 당시 1년차였던 존 월튼에게 반드시 불리한 움직임은 아니었다. 월튼을 가장 강력하게 지지하는 인물이 최고위 임원들보다도 더 위에 있었기 때문이다. 버스와 컵첵을 존슨과 펠린카로 교체로부터 버스의 비전을 짐작할 수 있었다.
“What was important to me was how he felt about our coach, Luke Walton,” Buss told the L.A. Times about hiring Magic.
Johnson said the right things about Walton from his first day on the job, but his ensuing actions made you wonder if that was just Magic playing nice to satisfy Buss. Johnson has never advocated for Walton in the way one would expect from someone whose job depended on his success.
"중요한 것은 매직이 우리 감독인 룩 월튼을 어떻게 생각하느냐 하는 것이예요," LA 타임즈에서 매직 임명에 대해서 버스가 한 이야기이다. 존슨은 일을 시작한 첫 날부터 월튼을 지지한다는 이야기를 했지만, 확신을 심어주려는 것 같은 그의 행동은 오히려 버스 구단주를 만족시키려고 나이스한 척 하려는 행동이 아닌지 의구심을 품게 만들었다.
Since Johnson’s arrival, Walton has consistently been undermined by his front office, dating back to January of last year when LaVar Ball blasted the second-year coach for not having command of the Lakers’ locker room amid a nine-game losing streak. Rather than come out in support of their coach, Johnson and Pelinka remained quiet, allowing Walton to twist in the wind. Replacement candidates were reported. Lakers officials later said they had asked Walton if he wanted them to make a public show of confidence. He declined.
존슨이 합류한 이후, 월튼은 꾸준히 프론트 오피스에서 꾸준히 영향력이 감소해왔다. 작년 1월 9연패 기간에 라바볼이 2년차 감독이 락커룸을 휘어잡지 못한다고 비난했던 것을 기억해보자. 존슨과 펠린카는 발벗고 나서서 지지하는 대신 감독이 휘둘리는 것을 보고도 침묵했다. 나중에 레이커스 관계자가 밝힌 바에 따르면 그 둘은 월튼에게 공적으로 지지를 표현해주기를 원하냐고 물었다. 월튼은 거절했다.
The reason to show support for a coach in that situation, however, is not because he asks you but because demonstrating you believe in him would lead everyone else to follow suit.
감독에 대한 지지를 표시하는 목적은 감독이 요청해서가 아니라 지지를 표시하는 것이 팀이 감독을 따르는데 도움을 주기 때문이다.
Ultimately, a tweet from Buss calmed the waters, but the next obstacle for Walton was just lurking around the bend in the form of James. As soon as LeBron committed to the Lakers, analysts wondered if Walton would command the respect of the three-time champion and four-time Most Valuable Player.
결국에는 버스의 트윗이 논란을 잠재웠다. 하지만 다음 문제는 제임스 뒤에 도사리고 있었다. 르브론이 레이커스에 합류하자마자, 비평가의 관심은 월튼이 3타임 챔피언과 4타임 MVP 인 제임스로부터 존중을 얻어낼 수 있을 지에 대한 것이었다.
Again, this is where the organization should have helped Walton out. It would be difficult for him — or any coach with a limited track record — to command that respect on his own. It requires an infrastructure that is fully aligned behind the coach.
다시 한 번 말하지만, 레이커스 조직은 월튼을 도와야 했다. 월튼에게는 — 아니 어떤 젊은 코치에게도 — 존중을 지켜내기 어려웠을 것이다. 이를 위해서는 감독과 완전히 한 방향이 된 인프라가 필요하다.
And make no mistake, this is not to say James is to blame for Walton’s likely firing. LeBron has never publicly endorsed his coach, but he has also never challenged Walton or attempted to embarrass him. However, what James did do, by simply agreeing to play for the Lakers, was elevate Johnson’s expectations to such an unreasonable level that he could not properly process the Lakers’ 2-5 start in October.
노파심에서 이야기하자면, 월튼의 불안한 지위가 제임스 탓이라고 이야기하려는 것이 아니다. 르브론은 한 번도 공적인 자리에서 감독에 대한 지지를 표시한 적이 없지만, 한 번도 월튼에게 도전하거나 망신을 주려고 한 적이 없다. 하지만 제임스가 단지 레이커스에 합류했다는 사실만으로 존슨은 기대를 말도 안되는 수준까지 끌어 올렸으며, 10월에 레이커스가 2-5 의 성적으로 시즌을 시작했을 때의 대처도 적절하지 못했다.
Was anyone other than Johnson really surprised that the Lakers struggled early on? Johnson and Pelinka ignored years of precedent to build a team that was totally antithetical to what had worked for James in years past. They ignored what got him to eight straight NBA Finals, instead surrounding him with ball handlers and assuming he would play differently in Year 16 than in the previous 15.
시즌 초반 레이커스가 레이커스가 삐걱댈 때 존슨 말고 또 놀란 사람이 누가 있을까? 존슨과 펠린카는 과거 제임스가 잘해왔던 방식에 완전히 반하여 리빌딩을 하면서 과거를 무시했다. 제임스가 8시즌 연속 NBA 파이널에 진출한 방식을 무시했고, 대신 볼 핸들러로 제임스의 주위를 채우면서 그가 15년간 플레이해온 스타일을 16번째 시즌에 바꿀 것이라고 생각했다.
They added a 33-year-old James to a team of second- and third-year players, and then bridged the obvious gap with a combustible combination of veterans on one-year contracts.
33세인 제임스를 리그 2-3년차 선수들로 이루어진 팀에 합류시키면서, 그 사이의 갭을 1년 계약짜리 베테랑들로 채웠다.
That was not stability. And a slow start was far from shocking.
팀이 안정적으로 돌아갈리 없었고 슬로우 스타트는 놀라울 것 없는 당연한 결과였다.
Rather than considering those factors, Johnson took his frustrations out on Walton. And he likely will again at the end of the season, overlooking his own office’s responsibility.
이런 점들을 고려하는 대신, 존슨은 실망감을 월튼에게 돌렸다. 그리고 아마 시즌 마지막까지 그런 일을 반복하면서 프론트의 책임에 대해서는 간과할 것이다.
Not only did the Lakers fail to keep quiet their efforts to trade the bulk of their roster for Anthony Davis, but Johnson also bungled the inevitable fallout when the deal failed to materialize. Of the two trades Johnson and Pelinka did make at the deadline, one — trading starting center Ivica Zubac for the short-term rental of Mike Muscala — made the team demonstrably worse.
레이커스는 앤서니 데이비스를 위해서 로스터를 털어서 트레이드하려 한다는 사실을 비밀에 부치는데 실패했으며, 존슨도 거래가 실패하면서 발생한 필연적인 어려움을 겼었다. 존슨과 펠린카가 데드라인에 임박해서 처리한 두 가지 트레이드 중 스타팅 센터인 이비카 주바치를 단기 렌탈인 마이크 무스칼라로 트레이드한 건은 팀 상황을 눈에 띄게 나쁘게 만들었다.
The Lakers’ current predicament with Walton can be traced back many steps. If Buss was convinced that she needed to hire Johnson, a team legend who had never held a position in an NBA front office, to run the Lakers, then she should have at last given him a seasoned general manager — not Kobe Bryant’s former agent who spent two decades making enemies of rival agents and NBA executives.
현재 레이커스가 월튼과 함께 겪고 있는 어려움의 이유는 여러 단계를 거슬러 올라가야 알 수 있다. 레이커스의 운영을 위해서 팀의 레전드이지만 NBA 프런트에서의 경험이 없는 존슨을 임명해야 한다고 버스가 확신했다면, 적어도 경험 많은 GM 을 붙였어야 한다. 라이벌 에이전트, NBA 실무진들과 20년동안 척을 지고 있는 코비 브라이언트의 전 에이전트 같은 사람 대신 말이다.
And, indeed, Walton should not be immune from criticism. His tactical acumen is often questioned by others in the profession, and his in-game adjustments could certainly be better. And there’s room to wonder if he has been able to instill a sense of discipline within his loose culture. But those are things the Lakers could have worked out over time with a coach they believed in.
그리고 실제로 월튼은 비판에 익숙해져서는 안된다. 월튼의 전술에 대한 통찰력에 대해서 어떤 사람들은 의문을 제기하며, 게임에서의 조정 능력은 이에 비해 확실히 나은 편이다. 그리고 그의 느슨한 팀 문화에서 강한 훈련의 분위기를 조성할 수 있는지에 대해서도 의문점이 있다. 하지만 이는 감독에게 믿음을 주고 시간을 들여가면서 만들어가야 할 것이다.
If the Lakers ultimately decide they must fire Walton at the end of the season, it will be because of their own mistakes, not his. The Lakers, from Buss on down, have not made good on the promises they made when they hired Walton three years ago. And those promises were not just to a young coach, but to their fans as well.
레이커스가 이번 시즌이 끝나고 정말로 월튼을 해임하겠다고 한다면, 그 원인은 월튼이 아니라 레이커스 자신일 것이다. 버스의 아래에서 레이커스는 3년전 월튼을 임명할 때 했던 약속들을 잘 지키지 못했다. 그리고 그 약속은 단지 감독을 위한 것이 아니라 팬들을 위한 것이기도 했다.
Johnson and Pelinka were already going to have to repopulate the roster that they stocked with unreliable players on one-year deals, but now they likely will be looking for a new coach — their fifth in nine seasons.
존슨과 펠린카는 불안정한 1년 계약으로 채워넣은 로스터부터 재조정해야 할 것이다. 하지만 지금 그들은 새 감독을 찾고 있을 것 같다. 새 감독은 아홉 시즌동안 벌써 다섯번째가 된다.
If anyone wonders why the Lakers can’t give their fans the kind of team they feel they deserve, it is due in no small part to their inability to be the kind of organization they once hoped to be.
레이커스가 왜 팬들이 애정을 쏟을만한 팀이 되지 못하는지 누군가 묻는다면, 팬들이 원하는 조직이 되지 못하는 것이 바로 그 이유이다.
글 감사히 잘 읽었습니다.
지금 코치진들에 대해서 팀 수뇌부가 앞으로도 힘을 실어주지 않을 예정이라면 하루라도 빨리 헤어지는 게 서로에게 좋지 않을까 싶습니다.